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少接触如有奖惩常常对人不对事专制式指导主要政策由组织成员集体议论决议指导者采取鼓舞与辅佐态度经过讨,见地沟通的灵活性例如交流音讯为的就是避免过失或差错的发作在义务中关于觉得有危机的事或觉察到的事可以通,差异成绩的答复是改造电脑的进程分离个人的创意勤奋及过来的经历这多少也靠些运气但是假设只要与普通人没两,